课程内容：

立足传统思想与网络思想，迈向数字思想——从物联网与数据采集与信息感知、互联网与综合或垂直互联网络、移动宽带网从技术终端到试点、云计算与中国的东数西算工程、大数据促用户画像与数据驱动、虚拟现实与工业设计游戏开发、数字孪生技术与设备远程监管、区块链与安全认证与综合管理、人工智能以机换人与工业智能九个方面解析见解。

主讲老师：

祁明：华南理工大学现代服务业研究院副院长，原华南理工大学经济与贸易学院执行院长、电子商务学院院长，兼任广东省电子商务协会副会长和专家委员会主任、广东省现代服务业联合会副会长、广东省技术创新宣讲团团长、梅州市人民政府经济发展特聘顾问。

课程二林景新老师的后疫情时代的危机领导力

课程内容：

提出“心狭是祸之根，心阔是福之门”，让我们要用不偏不倚的心态看待危机，把握危机的临界点，不要把事情闹大。最后送上孔子的一句话——“君子之过也，如日月之食焉；过也，人皆见之；更也，人皆仰之”。

主讲老师：

林景新：博士，教授，现任华南危机管理研究院副院长曾担任中山大学公共传播研究所研究员，中山大学管理学院 EDP 中心《危机管理》主讲教授，兼华南理工大学工商管理中心EPD中心课程教授。国内知名危机管理专家，中国式危机管理理论的提出者与实践者，管理过业界多起著名危机事件，专著《管理者必读的十堂危机公关课》在业界有广泛的影响力。中山大学管理学院、中山大学总裁班、中南财经大学 EMBA 班、华南理工大学 EMBA班、华中科技大学新闻传播系研究生班等高校特聘教授。

         课程三巩怿老师的落地精益管理，赋能数字化转型

课程内容：

结合自身的经验，从企业当前面临的压力，结合某汽车厂的实例，提出对成本的理解，引导企业如何结合自身特点推进精益化，帮助企业厘清精益与数字化、智能化的关系。

主讲老师：

巩怿：曾在某汽车集团工作10年,期间接受丰田技术中心的直接专业培训，直接负责集团内部精益生产方式的导入和推行工作。有10年以上辅导企业进行改善的经验。对现场改善、精益管理有其独到的见解。尤其对于在大型集团、大型国企的推进有独到的见解。可以结合企业的实际情况，系统推进。指导企业如何从精益的现场到精益管理。为企业的管理、运营带来提升。

课程四易江老师的宏观经济形势分析

课程内容：

从防疫情，稳经济、实施方案要求及财政政策、货币金融政策、稳投资促消费政策、保粮食能源安全政策、保产业链供应链稳定政策和保基本民生政策 六大方面的举措来分析宏观经济，企业创新要从内生力量入手，“本立而道生，道生而术成，术成而效达”，从“本、道、术、效”看企业内生性增长，为企业管理创新的大命题给出建议。

主讲老师：

易江：中国首位行动经济学者，教授，广东省经企联经济学家(专家)委员会副主任。长期从事大数据研究，曾在羊城晚报用整版的篇幅阐述大数据时代的发展趋势，在不同类型企业讲授数字化、智能化时代如何让传统企业插上科技的翅膀，运用算法话语权开拓市场。曾任广东南华工商职业学院院长、广东省总工会干校校长、广东省立法委员会顾问、广东省高校设置委员会委员、“广州亚运会风险评估及对策”专家评估组组长等职务。曾任广州市企业评价协会会长，多次撰写广州市企业评价报告。

7月29日晚，培训班组织了一次主题班会，在班长陈广的主持下，大家依次进行自我介绍，加深彼此间的了解，并共同解读广东省第十三次党代会报告，深入学习省第十三次党代会精神，贯彻新发展理念，推动企业高质量发展。

7月30日下午，培训完满结束，班长陈广在结业仪式中对课程做了总结，他表示，本次培训，难能可贵，是市工商联给予我们大力的支持，为我们安排了强大的师资和高质量的课程，使我们受益匪浅。本次培训“两会”企业家精神饱满，充满激情，出勤率高、纪律好，值得点赞，希望“吴雷两会“有更多机会一起学习，打造成为学习型商会。